培訓(xùn)原則：
公司根據(jù)發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)需要和個人考評結(jié)果，遵循上級推薦和個人申請相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合、在職進修與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、自學(xué)開發(fā)與教育開發(fā)相結(jié)合的原則安排培訓(xùn)。
員工培訓(xùn)的效果是員工年度考核、職務(wù)聘任、特殊崗位上崗、晉升的重要依據(jù)之一。
培訓(xùn)目標(biāo)：
公司對在崗人員進行培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足公司不斷發(fā)展的需要，包括在職成長教育學(xué)習(xí)、公司會議、日常輔導(dǎo)、在崗訓(xùn)練、輪崗訓(xùn)練、團隊交流等形式的在崗培訓(xùn)。
培訓(xùn)體系：
1、入職培訓(xùn)
（1）人事行政部負(fù)責(zé)組織對新員工進行入職培訓(xùn)。根據(jù)受訓(xùn)人員的層次,安排并調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。
（2）入職培訓(xùn)考試合格后方可錄用。
2、崗前培訓(xùn)
（1）崗前培訓(xùn)應(yīng)由用人部門在新員工報到的第一天開始組織實施。
（2）專業(yè)技術(shù)性要求較強的崗位，由用人部門組織崗前培訓(xùn)，考試合格后方可正式上崗。
3、在崗培訓(xùn)
（1）對在崗人員進行培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足公司不斷發(fā)展的需要，包括在職成長教育學(xué)習(xí)、公司會議、日常輔導(dǎo)、在崗訓(xùn)練、輪崗訓(xùn)練、團隊交流等形式的在崗培訓(xùn)。
（2）國家規(guī)定必須持證上崗的特殊崗位（化驗員、質(zhì)檢員等）和特種作業(yè)人員（電工、電焊工、司爐工、制冷工等），應(yīng)由人事行政部門會同用人部門組織培訓(xùn)，獲得指定部門頒發(fā)的證書并按規(guī)定參加復(fù)審。
（3）參與公司管理或技術(shù)類咨詢項目人員，項目啟動前應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定相關(guān)責(zé)權(quán)利關(guān)系。
4、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
（1）凡因工作調(diào)整轉(zhuǎn)崗的員工，均應(yīng)進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
（2）轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由用人部門負(fù)責(zé)，培訓(xùn)內(nèi)容依照崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，以及職位說明書，由用人部門報人事行政部備案后實施。
5、外部培訓(xùn)
（1）經(jīng)員工本人申請，公司可根據(jù)崗位需要和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)員工參加外部培訓(xùn)，如管理技能、專業(yè)技能和學(xué)歷資格教育培訓(xùn)等。
（2）員工申請脫產(chǎn)進修教育的必須為公司服務(wù)滿三年以上，部門經(jīng)理根據(jù)其所從事工作與所學(xué)內(nèi)容是否相關(guān)以及工作績效進行審核，經(jīng)人事行政部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
（3）若員工學(xué)習(xí)屬公司出資，應(yīng)于培訓(xùn)前與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定相關(guān)責(zé)權(quán)利關(guān)系。
（4）員工通過進修教育后，應(yīng)到人事行政部備案，并出具所取得學(xué)歷證書，人事行政部更新員工檔案，如沒有取得學(xué)歷證書，費用由本人承擔(dān)。
